2026年1月3日，海鴻集團(tuán)召開“改革賦能啟新程 創(chuàng)新聚力謀發(fā)展”2026年工作部署專題會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹海門區(qū)委十五屆十二次全會(huì)精神，精準(zhǔn)謀劃2026年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長崔勇主持會(huì)議并部署工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，區(qū)委十五屆十二次全會(huì)是在全區(qū)奮力推進(jìn)中國式現(xiàn)代化海門新實(shí)踐的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次具有全局意義的重要會(huì)議。全會(huì)系統(tǒng)總結(jié)了全區(qū)“十四五”發(fā)展成就，科學(xué)研判了當(dāng)前形勢(shì)，清晰描繪了未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖與實(shí)施路徑，為全區(qū)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。海鴻集團(tuán)必須將貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，堅(jiān)決把全會(huì)精神貫穿于集團(tuán)改革發(fā)展、經(jīng)營管理的全過程，確保區(qū)委各項(xiàng)決策部署在集團(tuán)不折不扣落地見效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)把握全會(huì)對(duì)“勇挑大梁、多作貢獻(xiàn)”的責(zé)任要求，緊緊圍繞全會(huì)明確的“兩項(xiàng)工作機(jī)制、十二項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)、四項(xiàng)重點(diǎn)工作”主線，緊密結(jié)合“經(jīng)營業(yè)績好、公司治理好、風(fēng)險(xiǎn)防控好、隊(duì)伍建設(shè)好”目標(biāo)，以“能力作風(fēng)提升年、經(jīng)營業(yè)績突破年、企業(yè)文化推廣年”三個(gè)年建設(shè)為抓手，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展落到實(shí)處。要找準(zhǔn)集團(tuán)作為區(qū)屬國企的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)把全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心與務(wù)實(shí)行動(dòng)，在服務(wù)全區(qū)大局中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。

會(huì)議要求，集團(tuán)上下要立即行動(dòng)，將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為2026年工作的具體行動(dòng)。一是在重構(gòu)組織體系與提升運(yùn)營效能上取得突破，推進(jìn)“5+2”集團(tuán)架構(gòu)落地，明確各集團(tuán)發(fā)展定位，壓縮管理層級(jí)，優(yōu)化資源配置，力爭各集團(tuán)均成為產(chǎn)值超億元的盈利主體。二是在拓展產(chǎn)業(yè)賽道與強(qiáng)化招商引資上取得突破，圍繞“5+2+X”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，鞏固房建主業(yè)，加快養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局與項(xiàng)目落地。創(chuàng)新資產(chǎn)運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)智慧化管理躍升，全面提升自有載體招商與運(yùn)營質(zhì)效。組建專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，依托科創(chuàng)、基金、人才、服務(wù)業(yè)多支招商隊(duì)伍協(xié)同并進(jìn)，形成招商攻勢(shì)。三是在破解歷史難題與優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)上取得突破，分類施策化解訴訟、應(yīng)收款、問題資產(chǎn)等項(xiàng)目遺留問題。拓寬融資渠道，全力完成AAA信用等級(jí)申報(bào)，通過成本置換、非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)、招標(biāo)等方式壓降融資成本。四是在推動(dòng)園區(qū)開發(fā)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)上取得突破，積極以多元模式參與園區(qū)開發(fā)運(yùn)營，協(xié)助引入產(chǎn)業(yè)人才與新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造具有示范效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)，為全區(qū)重大項(xiàng)目落地提供支撐。五是在黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展融合上取得突破，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化長效化推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到集團(tuán)治理各環(huán)節(jié)，把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)“十五五”良好開局貢獻(xiàn)國企力量。